首届中国汽车音响品牌商&汽车音响改装店&4S店

合 作 研 讨 会

一、活动概述：

活动主题：“做 正 和 博 弈，多 赢 才 是 硬 道 理”

活动时间：2011年9月16日下午

活动地点：广州琶洲保利世贸博览中心三楼会议室

活动主办：全国工商联汽摩配用品业商会汽车改装专业委员会

中国汽车后市场营销精英俱乐部

第五届广州国际汽车后市场博览会组委会

活动承办：点金国际传媒

协办单位与媒体：汽车杂志、中国汽车影音网，改吧网，玩车杂志，太平洋汽车网、南方都市报、广州日报、新快报

主讲嘉宾：待定。

会议规模：300人

会议主持：冯嫣然，孙力

活动目的：1、借此活动，实现汽车音响品牌企业，汽车音响改装企业与汽车4S店实现三者合作多赢的局面。从而共同做大汽车音响的蛋糕；

          2、向4S店展示品牌实力，合作策略，加强各方合作信心。

          3、通过研讨，解决合作中的误区，为合作寻找最有效的策略。

邀请对象：

1、全国所有汽车音响后级品牌商总经理

2、全国知名汽车音响改装店总经理

3、全国汽车音响界媒体

4、相关行业的协会领导与专家，学者

5、全国4S店集团高层

二、如何正和博弈？

1、 所谓“正和博弈”亦称为合作博弈，是指博弈双方的利益都有所增加，或者至少是一方的利益增加，而另一方的利益不受损害，因而总体合作的利益有所增加。

合作博弈研究达成合作时如何分配合作得到的收益，即收益分配问题。就是因为合作博弈能够产生一种合作剩余。这种剩余就是从这种关系和方式中产生出来的，且以此为限。

至于合作剩余在博弈各方之间如何分配，取决于博弈各方的力量对比和技巧运用。因此，必须经过博弈各方的讨价还价，达成共识，进行合作。+

这次大会主要目的在于此，让我们把汽车音响企业，汽车改装企业，4S店进行一次“正和博弈”， 最终走向多赢的局面！

2、汽车音响后级品牌商，汽车音响改装店，4S店三者关系。

汽车音响后级品牌商，汽车音响改装店，4S店集团三者基本关系图：

由于以上几点影响，使得车主客户对后级音响需求达不到满足，车主在4S店有钱装不了，而改装企业有好的服务却没客户光顾。发展停滞不前，由于音响企业在市场的需求变得限制，所以导致开发的产品也相对较少。三者面临一种死胡同的局面，巨大的利润就在眼前，却为被无形的屏障阻碍！

解决方法

——国内音响企业与改装企业共同合作4S店，资源和技术互补，破冰合作！共同开拓中国改装音响市场的大蛋糕！

------------本次论坛将核心讨论以下主题------------

1、         汽车专车专用音响市场有多远？

2、         汽车音响企业，改装企业，4S店应各自立场是什么？面对未来市场，应该扮演什么角色？

3、         针对音响改装，什么样的市场策略，才是最好的策略？

4、         4S店能做发烧音响吗？

5、         怎样创造新时代的汽车音响改装营销模式？

6、         企业应在如何最大效益利用自身资源，创造价值？

……等等

参与本次大会4S店集团名单：

庞大集团、新疆广汇集团、中升集团、重庆百事达、深圳红彤集团、长沙申湘集团、长沙力天集团、深圳鹏峰集团、珠海珠光集团、贵阳通源集团、北京联拓集团、北京旅行者集团、厦门盈众集团、洛阳九州集团、福建建发集团、东莞合信集团、、太原香山汽贸集团、沈阳中联汽贸集团、郑州裕华集团、深圳深业集团、昆明都市车迷集团、沈阳华夏东银集团、邯运汽贸集团、武汉恒信德、湖北圣泽集团、长沙华运通集团、北京运通集团王林、合肥风之星集团、北京新兴集团、山东潍坊广潍集团 、青岛华世通集团、广西机电(南宁)、大兴集团、广东新协力、中汽西南、佛山利泰、金达洲、瑞孚、红日车业、哈尔滨运通、惠华集团、华通集团、中连汽贸、易达集团、标远集团、中汽南方集团、起亚汇天源集团、奇建集团、中兴华商集团、华熙集团、通利华集团、大胜集团、扬海集团、永通集团、港宏集团、株洲海联集团、株洲蓝马集团、广缘集团、恒之杰集团、鑫广达集团、四川成都建国集团、三和集团、先锋集团、商社集团、龙华集团、铭兴集团、沈阳汽贸、中晨汽贸、中联汽贸、路按集团、东北汽贸、省汽贸集团、亚夏集团、郎驰集团、华海集团 雨田集团、福联集团、江苏安吉、徐州润东集团、青岛神龙达、福日集团、华世集团、广惠集团、上海云峰、乾通集团、大昌集团、保鼎集团、庞大集团、奥龙集团、三环集团、国盛集团、汇丰集团、寇送集团、万兴集团、海南福德集团、文洋集团、协通集团、东昌集团、名骏集团、康桥集团、安徽省汽贸集团、东方集团、大长江集团、三峡集团、汇京集团、明都汽摩集团、保尊集团，元通集团等。

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