三、外资品牌收购对国内企业的正面影响

    正如诺贝尔经济学奖获得者施蒂格勒所说，世界上著名的大企业、大集团几乎都是通过兼并、收购等资本运营手段发展起来的。并购有助于企业以较低的成本获得品牌、技术、管理、渠道等优质资源，获取规模化经营优势。

    1、对企业管理水平的提升起到了促进的作用

    发挥资金技术优势，推动品牌做大做强。跨国集团收购中国品牌后，有的是利用自己资金技术方面的优势使这个品牌发展壮大。2004年，化妆品巨头欧莱雅收购“小护士”与“羽西”，经过几年成功的整合，这两个曾经辉煌却也积弊重重的国内品牌渐见起色，走上国际化发展之路。又如，2006年，高盛以10亿人民币购得漯河市国资委所持双汇集团所有流通股份，入主双汇集团。这一收购为双汇引入了国际化管理经验和雄厚的资本支持，理清了产权体系，打通了国际资本市场的融资通道，建立了更广泛的营销渠道，在市场上重振雄风，突破发展瓶颈顺利发展。

    利用优惠政策，提高企业竞争力。各个地区在利用外资时对于外资控股企业还有不同的优惠政策。根据《外商投资产业指导目录》规定，其主营业务收入占企业总收入70％以上的企业，在2001年至2010年期间，减按15％的税率征收企业所得税，项目投资总额内进口自用设备免征关税和进口环节税，其购买国产设备投资的40％可从购买设备当年比前一年新增的企业所得税中抵免。税收的减免大大提高了企业的利润率，免税所得的这部分资金可以作为留存收益，用于公司新产品的研发，新设备的投入，新厂房的建设以促进企业的再发展，也可以奖金的形式作为增加职工福利的方法。

    利用优惠政策，提高企业竞争力。国内品牌公司被外资收购的同时即采取母公司的成功管理方式，从而带来了先进的生产技术和行政管理、决策管理、生产管理、销售管理、售后服务管理、财务管理和人事管理等一系列现代先进的管理方法。如南孚公司被并购后，引进吉列的美式管理模式，采取先进的激励机制，职位年薪直接与贡献挂钩，通过职工持股计划提高职工的主人翁意识和生产的积极性；采用灵活的人才聘用制度，彻底取消一般中国本土企业论资排辈的作法，给予刚毕业的大学生充分的发展空间。

    2、对区域经济发展起到了促进的作用

    增加地方税收，推动当地经济发展。外资收购中国品牌后，生产仍是在原有厂地，原有的工作人员也基本不变。该品牌发展了，当地的财政收入也相应提高，员工的工资也相应提高，且收入增长引起消费的增长。

增强市场化程度，加速区域经济一体化进程。一个三资企业办起来，工人可以拿到工资，国家可以得到税收，合资合作的企业收入还有一部分归社会主义所有。更重要的是，从这些企业中我们可以学到一些好的管理经验和先进的技术，用于发展社会主义经济。”外资资本并购活动打破中国传统的分工模式，有利于中国发挥劳动力丰富的资源禀赋和比较优势，在国际贸易中扮演更重要的角色。跨国并购能引导企业内部法规的国际化，采用国际通用的核算方式、融资管理方式、财务报表的结算方式和职工考评方式，加快企业进军世界市场的速度。

    四、给企业经营和发展带来了不利的影响。

从上世纪90年代开始，被收购的国内品牌几乎都成了“从地球上消失的品牌”，而外资收购方则趁机蚕食中国市场；少数生存下来的国内品牌，不得不面临生产力闲置、市场份额萎缩的窘境，最典型的例子莫过于“美加净被庄臣收购后搁置商标”“、中华牙膏被联合利华租赁品牌后市场份额大幅萎缩”的惨痛例子，从社会属性角度看，外资收购对民族经济发展有着负面影响。

    1、丧失国内品牌，削弱品牌效应

    当今社会经济的竞争归根到底就是品牌的竞争，民族企业在先天不足后天营养不良的环境中艰难发展，其成长起来的企业都是久经考验颇具竞争力的企业，是有可能发展为世界知名的企业。国内品牌被收购，对于收购品牌的外资来说，它只是产业结构和利润构成的一小部分，很多外资收购品牌的目是为了避免与自己同类产品竞争而进行的恶意收购，创建于1962年中国日化中的佼佼者美加净就是因此被联合利华束之高阁，浪奇、活力28等原中国日化的品牌产品，也因类似原因彻底退出市场。名牌产品由于卓越的品质和长久在消费者中建立的认同感，使其具有相当的垄断势力和高额的附加值，国内品牌的沦陷，削弱了品牌效应。

    2、企业自主权削弱，自身利益的受损

品牌被收购后每一个举措都要与总公司的全球战略定位相适应，企业的生产调整、营销方式要与总公司的整体利益相一致，无法保证企文/廖文杰外资收购国内品牌的和合分析产业经济业自身利益的最大化。例如“南孚”公司的年生产能力为13亿支，为了不与“金霸王”的正面冲突，分流过剩的生产能力，现在实际生产量却不到9亿，只能为其他电池公司生产贴牌产品。

    3、削弱行业整体实力，加快外资抢占市场步伐

没有一个成规模的产业集群，没有团结一致的对外政策，仅凭中国发展几十年的品牌很难与有着几百年历史的国际大集团相抗衡，国内品牌的消失更削弱了整个行业的实力。一个国家的龙头企业的多少、规模的大小和它们的产品在国际国内的竞争力，是一个国家经济发展的标志。国内品牌不仅是企业的立身之本，也是衡量一个国家经济实力的重要标志。同时，被收购品牌将自己辛苦培育的的品牌双手奉出，不仅是“为他人做嫁衣裳”使外商坐享其成，还等于帮着外国企业加快抢占中国市场的步伐，使本来就在竞争中苦苦挣扎的国内其他企业更加艰难。